山東嘉鋼供應(yīng)鏈股份有限公司(下稱“嘉鋼股份”)近日在“新三板”掛牌，成為華北地區(qū)首家以鋼材貿(mào)易為主題的“新三板”企業(yè)，也是全國目前唯一一家主營精品鋼材貿(mào)易的掛牌企業(yè)。
曾經(jīng)萬億級的鋼貿(mào)市場如今可謂一片蕭條。
中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會披露數(shù)據(jù)顯示，2015年其會員鋼企虧損總額645.34億元，虧損面高達(dá)50.5%；全國的鋼貿(mào)商已經(jīng)從20萬家銳減至10萬家左右。其中，目前國內(nèi)涉及鋼鐵的電子交易平臺已增至300余家，70%成立不足兩年。依托于電商平臺的鋼貿(mào)企業(yè)在平臺上收獲的客戶信息和成交量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)的途徑。正如嘉鋼股份一樣，走電商之路似乎成了行業(yè)的必選項。
但是這些靚麗數(shù)據(jù)的背后也暗藏隱憂。今年初，根據(jù)某第三方平臺的公告，2015年11月、12月兩個月，其交易平臺賣出了400多萬噸某鋼廠的鋼材現(xiàn)貨，但事實上該鋼廠2015年全年產(chǎn)量不到900萬噸。某鋼廠業(yè)務(wù)人員直言“數(shù)據(jù)太離譜”。
據(jù)了解，大宗產(chǎn)品的特殊性使鋼貿(mào)電商存在“先天缺陷”，如物流不暢通、信用難辨別、用戶操作難度變大等。
嘉鋼股份董事長李靜介紹說:“轉(zhuǎn)型的目的不是為了開通更多的渠道，而是進(jìn)化出更有優(yōu)勢的新型供需合作關(guān)系，讓供需雙方更加便捷、快速、省心的達(dá)成交易的共識，并且借助技術(shù)手段來完成相應(yīng)的交易�，F(xiàn)在的鋼貿(mào)電商平臺存在諸多的困難，而解決困難需要的用戶、平臺、社會配套資源和技術(shù)等多方面長時間的積累，有些鋼貿(mào)電商過于求快，導(dǎo)致背離了初衷�！�
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，鋼貿(mào)電商至今不到兩年，品類、市場和客戶群覆蓋都不足。完整的企業(yè)大數(shù)據(jù)需要從企業(yè)自身的供給側(cè)和需求側(cè)兩端開始整合，其建設(shè)難度和建設(shè)周期遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過搭建信息平臺或者交易平臺，但是從企業(yè)和行業(yè)的重構(gòu)角度來看，它所釋放的行業(yè)推動力也是數(shù)倍于平臺本身。
大數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性需要多次驗證。“我們的數(shù)據(jù)不僅要與上游鋼廠數(shù)據(jù)進(jìn)行比對驗證，還要與行業(yè)的平均數(shù)據(jù)進(jìn)行對比驗證，要與用戶企業(yè)的其他信息進(jìn)行對比驗證，要不斷優(yōu)化數(shù)據(jù)，從而使得大數(shù)據(jù)更為精準(zhǔn)�！崩铎o強(qiáng)調(diào)，“只有健康的大數(shù)據(jù)才能對產(chǎn)生正向推動，要賦予大數(shù)據(jù)一個自我調(diào)節(jié)和免疫的系統(tǒng)。大數(shù)據(jù)建設(shè)起來了，鋼貿(mào)企業(yè)的春天就不會遠(yuǎn)�！�
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